Consultants pour le business

Analyses de marché

  • Analyses de marché qualitatives
    et quantitatives.
  • Ventes/Marketing

  • Préparation et implémentation de
    business plans et marketing plans.
  • Révision de la stratégie commerciale et
    de l’organisation de l’entreprise.
  • Promotion et publicité

  • Elaboration de brochures promotionnelles
    et de matériels pour les points de vente.
  • Gestion et développement de l’image
    de l’entreprise.
  • Elaboration de programmes de
    merchandising, événements pour le
    commerce et le consommateur final.
  • Force de vente

  • Recrutement des agents.
  • Coordination des réseaux de ventes.

Partenaires de business

    Support

  • Organisation et coordination des startups
    et lancement des nouveaux produits.
  • Projets pour relancer le business
    existant.
  • Courses de formation pour la force
    de ventes.
  • Partage

  • Participation à des projets de business
    venture en qualité de partenaires.
  • Possibilité d’utiliser le réseau de vente
    SmartGarden.
  • Partenariat de distribution

  • Distributeur national des produits dans
    le marché de référence avec l’organisation
    SmartGarden.

Connaissances de SmartGarden

    Connaissance

  • Acteurs clé du marché.
  • Données pour les marchés de référence.
  • Législation en vigueur.
  • Dynamique commerciale des deux
    canaux (non-food/food).
  • Compétence

  • Business plan/Marketing plan.
  • Activités de promotion, publicité et
    marketing commercial.
  • Détails techniques des produits
    home&garden.
  • Expérience

  • Startups.
  • Management du réseau de vente.
  • Développement technique et
    commercial des produits home&garden.
  • Expériences pluriannuelles
    en entreprises internationales
    14 - 15 du management SmartGarden.
Business Model

Aires clé

    Développement des ventes

  • Création d’une force de ventes
    professionnelle et efficiente.
  • Développement de relations optimales
    avec les clients.
  • Optimisation des investissements

  • Réduction/gestion des coûts fixes.
  • Coopération avec une structure
    professionnelle caractérisée par un haut
    niveau de compétence et connaissance
    du marché.
  • Rentrée des investissements à court terme.
  • Renforcement de la valeur de la marque

  • Enhanced business development speed.
  • Market needs understanding and
    forecasting of new trends.
  • Business Development

  • Plus vélocité en développer le business.
  • Profitabilité garantie.

Modèle de business

SmartGarden aide les entreprise à
développer et optimiser les activités
commerciales.

Avantages

    Réduction des risques

  • Optimisation des investissements.
  • Efficience et économie des ressources
    opérationnelles.
  • Partage des résultats.
  • Réduction du temps de développement

  • Vélocité et flexibilité en développant
    le business.
  • Intégration multidisciplinaire des
    expériences.
  • Réduction de la complexité

  • Un seul partenaire commercial
    et pour le marketing.